J'ai eu la chance de suivre l'excellente formation inter-entreprise 'Strategic Thinking' avec Céline Esquenet. Formation interactive avec des mises en pratique des outils enseignés sur des cas pratiques.
Je recommande chaleureusement l'organisme Equoranda et son équipe très professionnelle !
Laure C.
J'ai eu la chance de suivre un coaching individuel sur la posture managériale avec Marion Chatain d'Equoranda. Marion à très vite compris les axes d'amélioration sur lesquels nous pouvions travailler, a été très à l'écoute de mes besoins et m'a fourni de nombreux outils me permettant de me sentir plus légitime dans mon rôle et plus à l'écoute des besoins de mon équipe. J'ai ainsi appris beaucoup de choses sur moi, mes capacités, mes valeurs et ma vision du travail en équipe.
Merci beaucoup Marion et au plaisir de retravailler avec toi.
Céline
J'ai été participante de la formation 'L' art d'influencer' (à différencier de la manipulation) et j'ai été agréablement surprise des outils pratiques mis à disposition que j'utilise désormais au quotidien. Cette formation interactive m'a permis de développer ma capacité d'écoute et d'adopter mes comportements suivant les personnes. Je gère mieux les interactions avec mes collègues de l'équipe projet et avec mon manager tout en obtenant ensemble le résultat que nous souhaitons. Une formation très opérationnelle qui m'a ouvert les yeux et qui continue de transformer mon quotidien. Merci Equoranda!
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Equoranda se distingue par une approche de coaching professionnel particulièrement efficace pour accompagner les transformations managériales et relationnelles en milieu professionnel. Les patients soulignent la capacité des coachs à identifier rapidement les axes de développement pertinents, comme en témoigne l'amélioration de la posture managériale et de l'écoute envers les équipes. La force de cette pratique réside dans la transmission d'outils concrets et immédiatement applicables, tels que les techniques d'influence et de comportements adaptatifs, que les patients intègrent directement dans leurs interactions quotidiennes avec collègues et managers. Les formations interactives basées sur des cas pratiques et des mises en situation permettent aux patients de développer des capacités durables comme l'écoute active et la légitimité managériale, créant ainsi un impact mesurable sur la qualité de leurs relations professionnelles et l'efficacité collective de leurs équipes.
